Notre approche vise à simplifier la gestion de la paie tout en offrant une structure solide capable de supporter l’évolution de votre organisation.
Nous développons un processus articulé en trois volets :
1. Configuration structurée
Nous débutons par l’analyse complète de vos pratiques actuelles, de vos profils d’employés et des éléments de rémunération. Cette étape nous permet de mettre en place un cadre opérationnel clair pour votre service de paie, incluant les politiques internes, le traitement des heures et la gestion des avantages. Cette structure garantit la cohérence du système et assure une prise en charge optimale de la déclaration DAS, des remises et des règles de la CNESST paie.
2. Automatisation du traitement
Nous automatisons le calcul des salaires, la gestion des heures, les relevés de paie, les déductions ainsi que les déclarations périodiques. L’automatisation permet de réduire les erreurs, de standardiser les processus et de maintenir une mise à jour constante des données. Pour les dirigeants, cela signifie un traitement rapide, une gestion simplifiée et un meilleur contrôle des coûts.
3. Supervision continue et optimisation
À travers cette approche, nous fournissons un cadre de payroll PME performant, aligné sur les normes québécoises et canadiennes, tout en offrant une expérience employeur cohérente et professionnelle.